Kuid York pole enamus inimesi. Aga minu jaoks on oluline nõustada ainult seda, mida ma lõplikult usaldan.

Wak: Me töötame koos visuaalsetena. Prognoositud lugemise meetod

Lõpumõtted Üks suurimaid väljakutseid, mis ülikoolilõpetajad silmitsi seisavad, on pärast õiget tüüpi töö leidmine. Kuid paljud tööandjad värbavad aktiivselt uusi lõpetajaid, sest nad teavad, et neist saab ettevõttele suur vara. Need tööandjad teevad ettevotte kaalulanguse konkurents tihedat koostööd kolledžitega, et palgata parimaid ja säravamaid üliõpilasi, kuna nad lisavad oma lõpptulemusele lisaväärtust. Näiteks on BlackBerry RIM teinud tihedat koostööd Kanada Waterloo ülikooliga, et värvata potentsiaalseid lõpetajaid kohe pärast ülikooli lõpetamist.

Tihe konkurents

Need õpilased on eelnevalt läbi vaadatud, et nad saaksid kohe ettevõttega liituda. On oluline mõista, et need õpilased näitavad oma õppevaldkonnas erakordseid oskusi. Seda öeldes on tööandjatele endiselt palju väljakutseid, kui nad otsivad kõige helgemaid inimesi oma organisatsiooniga liitumiseks kohe ülikoolist välja. Uurisin veidi ja leidsin viis peamist väljakutset, mida arutan allpool. Tihe konkurents Parimate inimeste otsimisel oma meeskonnaga on ettevõtete vahel tohutu konkurents.

Lõpumõtted Üks suurimaid väljakutseid, mis ülikoolilõpetajad silmitsi seisavad, on pärast õiget tüüpi töö leidmine.

Paljud tööandjad sihivad tõenäoliselt samu kolledžeid, mis teeb ühe ettevõtte jaoks raskemaks värviliste lõpetajate värbamise. Selleks, et need ettevõtted oma võimalusi parandaksid, pakuvad nad konkurentsi eelise saamiseks kõrgemat palka ja pakette.

Kuna konkurents on nii kõrge, on alati oht, et need uued töötajad võetakse ühe aasta pärast ära. Näiteks kui konkreetne ettevõte neid esimest korda tööle ei võta, ei tähenda see, et nad ei prooviks neid aasta hiljem tööle võtta. Andekuse hoidmine Värsked lõpetajad teavad ettevõtte palgates, et nende edu piiratakse, sest sageli tuleb neil sõlmida pikki lepinguid.

Samuti piirab leping nende liikuvust ettevõttes. Lõppkokkuvõttes on nende kasvu ja kasumimarginaalid tulevikus piiratud.

Uued lõpetajad tunnistavad seda, nii et nad töötavad kogemuste omandamise nimel ja lahkuvad kohe pärast kõrgemale ametikohale asumist.

Lõppkokkuvõttes seisavad ettevõtted silmitsi väljakutsega asendada töötajad pärast seda, kui nad on nii palju aega ja raha oma edusammudesse investeerinud. Et uusi lõpetajaid ettevõttes kauem hoida, on nad hakanud - Lubage arengut aastate jooksul Palgake nad maksusoodustuste saamiseks oma ettevõtte nime all Pakkuge tavapärasest kõrgemat palka Maksa magistri- ja MBA programmide eest Maksa majutuse, lendude ja reisikulude eest Pragunemine rõhu all Kuna kõrgkoolilõpetajad võetakse tööle kohe pärast lõpetamist, on neil esinemissagedus suur.

Nad on toodud nende erakordsete oskuste tõttu ja ettevõtted loodavad, et nad suurendavad kasumit, mitmekesistavad tooteid jne. Kuid see surve põhjustab nende mõranemist ja nad ei toimi nii, nagu eeldati.

Süsteemi uuesti leiutamine Uuesti leiutamine. Mõne inimese jaoks võib see sõna tekitada uue aja müstikat või vaimseid rännakuid. Ettevõtete jaoks on tähendus praktilisem. Tutvuge kolme ettevõtjaga, kes leiutasid oma ettevõtte täielikult, ja õppige, kuidas saate seda teha. Ettevõtte toomine

Ettevõttele jääb halvasti töötav töötaja, kuna neil ei ole lepingulist õigust lepingut lõpetada. Asjade paremaks ettevotte kaalulanguse konkurents viisid nad töötaja läbi koolitusprogrammi, mis läheb ettevõttele maksma miljoneid dollareid.

“UUED PERSONALI OSTUD ON”

Selle probleemi ärahoidmiseks teevad rohkem ettevõtteid ülikoolidega koostööd, et pakkuda koostööprogramme tulevaste töötajate eelkontrollimiseks, tagades, et nad saaksid töötada kiires keskkonnas.

Lojaalsus Paljud ettevõtted arvavad, et ülikooliväliste parimate palkamisel on tohutu kasu. See kehtib enamikul juhtudel, kuid mõnel ettevõttel on endiselt probleeme töötajate lojaalsusega.

Liiga kiire palkamine võib sundida tegelast tähelepanuta jätma, mis on tööhõiveprotsessis väga oluline.

Uue konkurentsi tõkked

Mis juhtub, kui nad on ebaausad või kui neile ei saa konfidentsiaalset teavet usaldada? Need on kõik küsimused, millele tuleks enne kellegi pardale toomist vastata, kuid kiire parimate palkamise surve sunnib ettevõtteid mõnikord seda komponenti tähelepanuta jätma. Lõpumõtted Parimaid oma ettevõttesse on raske meelitada, eriti nii suure konkurentsiga.

Teete pakkumise oma meeskonnaga liitumise lõpetamiseks.

Selle eesmärk on suurendada tõhusust ja ressursse tõhusamalt kasutada. See avaldati nii ametlikus väljaandes kui ka arengukavas. Eesistujariigi otsusega loodi 4. Siinne muudatus on just selline: varem oli meie kolmes peadirektoraadis Eskişehiris, Adapazarı ja Sivas 3 haldusjuhti ja 54 peadirektorit.

See võib olla tohutu vara, kui palgate oma organisatsiooni noori värskeid elujõulisi inimesi. Kuid samal ajal saate kogenematuid lõpetajaid, kes ei pruugi kiires keskkonnas hästi hakkama saada.

Kui kavandate uute ülikoolilõpetajate palkamist otse ülikoolist, siis tehke oma uuringud ja valmistuge vastavalt sellele. Viimased Postitused.